人生不同階段，身邊總有伙伴同行。伙伴給予同行者鼓勵與自信，以及向前行的力量。「伙伴倡自強」計劃(計劃)的起點，亦是源於此，經過多年發展，擴大了資助範圍，協助社會企業持續發展，增加社會效益，受惠人士可以站得更高，看得更遠。

新一屆「伙伴倡自強」計劃諮詢委員會完成籌組，由企業家黃光耀先生接任諮詢委員會主席職務，他提倡的，不僅是人人要自強不息，還期待社企及受助人士一起同行向前。We can, We care ,We connect !

「Project WeCan」vs「伙伴倡自強」

現任會德豐地產常務董事黃光耀先生，接任「伙伴倡自強」計劃諮詢委員會主席，為有需要人士謀福祉，並非興之所至。早於2011年，他便參與「學校起動」計劃(Project WeCan)，『Project WeCan』是推動企業與學校合作，安排學生體驗職場工作，誘導他們規劃未來發展方向。

「『Project WeCan』與『伙伴倡自強』計劃的理念相似，都是創建平台，來協助弱勢社群自立成長。我相信人人都需要機會，在『Project WeCan』中，商界為學生提供工作機會；而『伙伴倡自強』計劃則透過社企，來創造各式各樣職位給有需要人士。」黃光耀先生說。

愛上『大角咀麥太』

黃光耀先生日常生活會盡量選擇社企服務，身體力行，支持社企。「我除了使用社企『好當家』的陪診及家居照顧服務，照顧年邁的母親，也與兒子經常光顧位於奧海城的『大角咀麥太』甜品店，它與一般連鎖式經營的食店不同，有另一份親切的感覺。而很多社企都是為基層人士提供就業機會，讓我有機會享受服務之餘，對有需要人士表達支持，還附上愛心，一舉數得。」

從個人消費轉到企業層面，他認為企業可以在日常業務上惠顧社企或與社企協作，來擴闊回饋社會的方式。以他熟悉的業務範疇為例，物業管理公司及零售商場等，也可以與Green Monday、黑暗中對話、經營回收業務的社企等合作。

「伙伴倡自強」計劃至今資助了超過200個項目，服務內容及對象多元化，如餐飲、零售、教育、家居服務、護老服務、回收，甚至藝術表演等，有很多社企產品及服務可供市民及企業選擇，滿足其日常生活需要。

扮神秘顧客?買女性內衣?

黃光耀先生認為，社企要成功申請計劃的資助，必須要有「真材實料」，因此他曾私訪社企，以了解虛實。社企「樂柔美健服有限公司」自行研發、設計及生產適合乳癌患者，以至一般婦女內衣，它申請「伙伴倡自強」計劃資助以擴展業務時，他便一人到店舖察看胸圍、內衣褲等產品，又不時向店員提問，引起店員關注，他因此說了一個美麗的謊言解窘︰「我太太要我幫手揀。」經親自了解及與創辦人面談後，明白一件特別設計的內衣可以促使曾接受切除手術的婦女重拾自信，增加重投社會的勇氣，而且該店特意聘用曾患乳癌的婦女，為她們創造就業機會，他感到意義重大，所以予以支持通過撥款。

「有次專程到『銀杏館』的『越老』餐館用膳，因為不停嘗試不同食品及查詢，店員以為我是測試服務質素的神秘顧客，哈哈……」。原來參與委員會的工作，也可樂在其中。當然他私訪的真正原因，是認為作為委員會委員，有責任了解獲資助社企的實際營運情況，善用每分公帑，幫助具實力及能創造社會效益的社企，讓更多弱勢社群受惠。

熱血青年+ 熱心女店員

除社企外，黃光耀先生亦積極推動青年人服務。「賢仔」是一位參與「Project WeCan」及有志從事企業社會責任事務工作的中學生，黃先生曾攜同他到美食博覽的社企攤位，參觀了6間獲「伙伴倡自強」計劃資助的社企。黃光耀先生和「賢仔」在參觀期間大受「土作坊」女店員們歡迎，熱情地和他們分享她們的故事，及社企如何幫助她們重投社會。

「每到一處，都感受到社企員工投入工作和充滿自信，領悟到社企為弱勢人士提供就業機會，所帶來的社會效益。此次到訪，不但讓賢仔加深對社企的認識，更鼓勵他朝著這方面發展。」黃光耀先生說。

願景

如何才算是成功的社企?黃光耀先生認為成功的社企應能確切協助弱勢社群，但亦需兼備經濟效益，方可以持續營運，創造社會效益。「當然，社企除了了解弱勢群體的特質，亦要熟識業務營運之道及相關市場狀況，如有恰當的顧問團隊或長期合作伙伴，更可增加成功機會。」

未來，黃光耀先生希望社企的服務能多加入創新元素，迎接未來社會需要，繼續協助失去自信與目標的人士，從弱轉強，找到個人發展的一片天！